Орловская область является участником национальных проектов, а также проектов в сфере государственно-частного партнерства (ГЧП). Последний вид инфраструктурных взаимодействий в области имеет определенную тенденцию к реализации, выделяются и ключевые проекты. В региональном центре так же реализуются, планируются к реализации проекты в сфере ГЧП.
По мнению эксперта Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Ирины Кружковой анализ близлежащих к Орловской области регионов показал, что по уровню развития институциональной среды и нормативно-правовой базы в сфере государственно-частного партнерства Орел имеет показатель 1,5; Брянск – 2,3; Курск – 1,6; Тула – 3,9; Липецк – 5. Таким образом, можно судить о том, что Орел и Курск имеют практически равные данные об уровне нормативно-правового законодательства в сфере партнерства государства и бизнеса. Однако, при этом в рейтинге городов – Курск находится на 66 месте, а Орел – на 94 месте развития ГЧП.
Ключевой отраслью развития государственно-частного партнерства в Орле – социальное обслуживание населения, в Курске является теплоснабжение и горячее водоснабжение, Тула – культура, досуг, туризм, в Липецке – здравоохранение и санаторно-курортное лечение. Общий объем инвестиций в Орле составляет 40 млн руб., в Курске - 1 932 млн руб., Туле – 220 млн руб., Липецке – 378 млн руб. Общее количество реализуемых проектов: в Орле – 1 проект, Курске – 2 проекта, Туле – 10 проектов, Липецке – 7 проектов.
Аналитический материал указывает на то, что Орел несколько отстает от уровня развития городов России по уровню развития государственно-частного партнерства. К слову, возглавляет рейтинг Сургут, с 6 проектами с общим объемом инвестиций в 8 838 млн руб. в ключевой отрасли города – образование.
вуз: - Главная →
- Новости образования на ACADEMICA.RU →
- Новости ВУЗов →
- Орел в рейтинге городов по уровню развития государственно-частного партнерства
Орел в рейтинге городов по уровню развития государственно-частного партнерства
Среднерусский институт управления - филиал РАНХИГС-
Желаете оставить комментарий?Войти